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AK Consult
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Handlungsfähig! - Betriebsratsarbeit im Sog von Veränderungsvorhaben!
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Betriebsrät werden immer öfter in betriebliche Veränderungsvorhaben eingebunden. Dabei die betriebsrätliche Handlungsfähigkeit zu erweitern, war Schwerpunkt einiger Seminare in Kooperation mit der AK-Consult.
Ausgliederungen, Einführung von Gruppenarbeit in einem Pilotbereich, Entwicklung eines neuen variablen Entgeltsystems durch ein Projektteam - immer vielfältiger wird die Veränderungslandschaft auf betrieblicher Ebene, nicht nur dem Thema nach sondern auch in der Art und Weise wie betriebliche Veränderungsakteure diese Vorhaben anlegen.
Verhindern rückt dabei als Betriebsratsstrategie immer mehr in den Hintergrund. Gestaltungsmöglichkeiten werden durch die Betriebsräte wahr genommen. |
Die Bearbeitung folgender Fragestellungen kann dabei unter anderem die interne Organisation der Betriebsratsarbeit in Veränderungsprojekten unterstützen:
- Sind die Ziele des Vorhabens klar?
- Wie schätzt die Betriebsratskörperschaft die Einladung des Unternehmens, im Vorhaben mitzuwirken ein (Feigenblattfunktion bis wirkliche Gestaltungsmöglichkeit)?
- Sind die Vorstellungen, Positionen, Ziele und Strategien des Betriebsrates in der Körperschaft besprochen?
- Welche Ressourcen stehen dem Betriebsrat zur Verfügung (freigestellte Betriebsräte, Betriebsräte aus anderen Betrieben, Gewerkschaftssekretär, AK-Berater,...)?
- Welche Arbeitsstruktur benötigt der Betriebsrat, um wirklich mitwirken zu können?
- Wie kommunizieren die beteiligten Betriebsräte und die Körperschaft? Was muss geschehen, damit der Betriebsrat nicht mehr mitmacht?
Eine Auseinandersetzung um solide Ziele und entsprechende interne Arbeitsformen verhindert, dass Mitgestaltung zum Schein verkommt.
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