AK OBEROESTERREICH - Mitarbeiter- Gespräch

Das Mitarbeitergespräch ist schwerpunktmäßig ein Förder- und Beratungsgespräch und kein Beurteilungsgespräch. Ziel ist die Förderung der Leistung des Mitarbeiters und die Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem. Es geht im weitesten Sinn um Entwicklung und ein gemeinsames Verständnis von Leistung.

Die Funktionen der Mitarbeiterbeurteilung liegen in der Vorbereitung von Personalentscheidungen, sie ist die Basis für die Lohn- und Gehaltsfindung und ist eher quantitativ orientiert. Es geht um Verteilung knapper betrieblicher Ressourcen wie Geld und Aufstiegsmöglichkeiten.

Folgende Übersicht soll die Unterschiede zwischen Mitarbeitergespräch und Mitarbeiterbeurteilung verdeutlichen:


	MITARBEITERGESPRÄCH	MITARBEITERBEURTEILUNG


Ausgangspunkt	Zielvereinbarung (Effektivität, was soll herauskommen?)	Stellenbeschreibung (Aufgaben, Aktivitäten)


Mittelpunkt	Aufgabe (Arbeitsergebnisse)	Person (Verhaltensbeobachtung, Einstufung)


Schwerpunkt	Personalführung (Motivation, Leistungsverbesserung)	Personalauslese (Vergleich mit anderen, Ermittlung der Besten)


Standpunkt	Vorgesetzter - Mitarbeiter (Feedback in beide Richtungen, Beratung, partnerschaftliches Gespräch)	Vorgesetzter / Mitarbeiter (Beurteilung von oben nach unten)