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Lohn- und Gehaltssysteme
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Gehaltsprojekte - Übersicht über Phasen der Beratungsarbeit
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1. Vorbereitung
- Erwartungen abschätzen
- Stimmungen abschätzen
- Kooperationsmöglichkeiten ausforschen
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2. Erste Planung
- Wer kommt ins Team?
- Zieldefinition (Was genau soll erreicht werden?)
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3. Konzeption
- Modelle erarbeiten
- Einbeziehung der Entscheidungsträger
- erste Tests bei Betroffenen
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4. Vorbereitung der Anwendung
- Welches Modell wird angewandt?
- Wie hoch werden in etwa die Kosten sein?
- Betriebsversammlung vorbereiten und durchführen
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5. Anwendung
- Zunächst erfolgt ein zeitlich begrenzter Pilotversuch
- anschließend Echtbetrieb
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Bei Gehaltsprojekten stellt sich der Betriebsrat folgende Fragen:
- Wo stehen wir gerade?
- In welcher Form will ich Einfluss nehmen? (Teilnahme am Team, nur Informationen empfangen,...)
- Welche Konsequenzen ergeben sich durch die Teilnahme?
- Was sind die Eckpfeiler eines neuen Gehaltssystems?
- Wie gehe ich mit Informationen gegenüber der Belegschaft um?
- Steht die Belegschaft in der Gehaltsfrage geschlossen hinter mir, oder sind Sonderinteressen zu berücksichtigen?
- Gibt es Verbündete für unsere Interessen?
- Wer formuliert die Betriebsvereinbarung?
- Welche Kontakte, Beratungsleistungen, etc. brauchen wir?
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