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Zukunftsakademie - Lehrgang für interessenpolitisches Management  

Ziele/Zielgruppe und thematische Schwerpunkte


Zielgruppe der Zukunftsakademie

  • Erfahrene Interessenvertreter/innen, die in Betriebsrat, Gewerkschaft und Arbeiterkammern Verantwortung tragen (werden)
  • und bereits über eine fundierte gewerkschaftliche bzw. betriebsrätliche Ausbildung verfügen (z.B. Gewerkschaftsschule)

Gründe an der Zukunftsakademie teilzunehmen

  • Mit der Zukunftsakademie entwickeln die Teilnehmer/innen ihre persönlichen Potenziale und Fähigkeiten als Mensch in einer Position mit sozialer Verantwortung.

  • Sie professionalisieren ihre Führungs- und Steuerungskompetenz in ihrer Organisation bzw. ihrem Unternehmen.

  • Im Rahmen der Erarbeitung eines Zukunftsthemas analysieren sie wichtige interessenpolitische Veränderungsprozesse und mittels der Entwicklung und Durchführung eines innovativen Projektes bewirken sie selbst reale Veränderung in ihrem Umfeld.

Thematische Schwerpunkte der Zukunftsakademie


Die Ziele der ZAK werden in einem aufeinander abgestimmten Setting von Trainings, Theorieinputs, Workshops, Selbststudium und Praxisprojekt auf Basis folgender Kerndisziplinen erarbeitet und vermittelt:

  • Organisationstheorie und –entwicklung
  • Führungsmodelle und –theorien
  • Kommunikation und Konflikt in Training und Theorie
  • Projekt- und Veränderungsmanagement
  • Marketing und Herstellung von Öffentlichkeit
  • Sozial- und Gesellschaftstheorie
  • Gewerkschaftssoziologie

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Ziele/Zielgruppe und thematische Schwerpunkte
Die Arbeits- und Lernstruktur Methoden, Zeit und Umfang Zertifikat, Kosten, Dauer und Leitung Themen und Termine des 9. Lehrganges der ZAK, 2008 - 2010 Themen und Termine des 8. Lehrganges der ZAK, 2006 - 2008 Zukunftsthemen Projekte der Teilnehmer des 8. Lehrgangs weiter


 Download 
Teilnehmer der Zukunftsakademie, 8. Lehrgang (pdf/207 kb)
Folder "Führen - Entwicklen - Verändern" (pdf/416 kb)


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