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Professionelle Personalarbeit in der Altenpflege! Mitarbeiter/-innen gewinnen, weiterentwickeln und halten

Das Management in der Altenbetreuung und -pflege ist ein permanenter Balanceakt zwischen vielfältigen Anforderungen und Rahmenbedingungen: die Finanzierung, die unterschiedlichen Bedürfnisse der Bewohner/-innen, der Mitarbeiter/-innen, der Trägerorganisation usw. Für die Mitarbeiter/-innen ist dieser permanente Balanceakt deutlich spürbar - Stress, Fluktuation sind die Folge.

Aktive Personalarbeit unterstützt die Beschäftigten und das Management dabei, mit den vielfältigen Anforderungen umzugehen. Am 6. Juli 2006 sollten im Rahmen der Tagung "Professionelle Personalarbeit in der Altenpflege" die Chancen, Voraussetzungen und Instrumente einer aktiven und bewussten Personalarbeit für Träger, Führungskräfte, Betriebsräte/-innen und Mitarbeiter/-innen aufgezeigt werden. Der Workshop-Bogen spannte sich über die strategische Personalarbeit, die aktive Personalentwicklung über das Mitarbeiter/-innengespräch als Beziehungs- und Zielinstrument bis hin zur Gestaltung von Arbeitszeiten.

 Workshop-Unterlagen im pdf-Format zum Downloaden
 Gute Lösungen in der Pflege (970 kb)
 Mitarbeitergespräch & Zielgespräch: Instrumente der Führung (918 kb)
 Strategische Personalarbeit in Alten- und Pflegeheimen, 1. Teil (1,7 MB)
 Strategische Personalarbeit in Alten- und Pflegeheimen, 2. Teil (316 kb)
 Eine Mitarbeitergesprächs-Architektur (65 kb)

 WISO-Artikeln im pdf-Format zum Downloaden  Autor  WISO-Ausgabe
 Arbeits- und Ausbildungsbedingungen in den gehobenen medizinisch-technischen Diensten (161 kb)  Nöstlinger Walter,
AK-Sozialpolitik
 2/2005
 Arbeits- und Ausbildungsbedingungen in der Pflege (168 kb)  Nöstlinger Walter,
AK-Sozialpolitik
 4/2003
 Neuerungen in den Sozial- und Gesundheitsberufen (230 kb)  Nöstlinger Walter,
AK-Sozialpolitik
 1/2006

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Professionelle Personalarbeit in der Altenpflege!


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