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Umstrukturierung im Betrieb  

Veränderungsprozesse im Betrieb bedeuten meist:
Arbeitsabläufe effizienter organisieren, Verbesserungsvorschläge umsetzen und Einsparungen realisieren. Immer öfter werden Betriebsräte zum Mitmachen bei neuen Strategien und Managementkonzepten im Betrieb aufgefordert.

Damit stehen sie oft vor einer schwierigen Entscheidung: Am Rand stehen und zuschauen oder mitfahren und mitsteuern - also entweder, die Ergebnisse der Unternehmensleitung abzuwarten oder sich aktiv und gestaltend daran zu beteiligen und dadurch auch mitverantwortlich zu werden.

Keine leichte Entscheidung - denn die Beteiligung an Veränderungsprozessen im Betrieb durch Betriebsräte hat einige Haken. AK-Consult unterstützt Betriebsräte bei dieser schwierigen Aufgabe.

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Checklisten zu Umstrukturierungsvorhaben  2
Betriebsräte im Stress  3
Gefahren, die lauern, wenn Betriebsräte mit Veränderungsprojekten konfrontiert sind  4

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Was ist mit ISO-Zertifizierung gemeint?
Was sind die Ziele von KVP und wer sind die Hauptakteure?
Wie läuft KVP ab?
Wofür steht KVP und was heißt das für die Belegschaft?
 Fachinformation 
Umstrukturierungen 2005 - Einblicke in den Betriebsalltag in Oberösterreich
 Download 
Kardinalfehler bei Veränderungen nach J.P. Kotter (pdf/42 kb)
Stolpersteine (pdf/1,3 MB)
Checkliste für Betriebsrät/-innen bei Umstrukturierungen (pdf/34 kb)
Lesevorschlag: Der Standard - Fusionen machen Mitarbeiter krank (pdf/62 kb)
 Aus der Praxis 
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