So kommen Sie zu maßgeschneiderten Arbeitszeitmodellen
Grundvoraussetzung: Es muss ein Konsens zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat über einen positiven Änderungswunsch im Betrieb vorliegen.
Wichtig ist:
Verständigung über gemeinsame Ziele
Philosophie, Leitbild, Ziele und mögliche Vorgangsweisen müssen vermittelt werden. Jede Seite soll sich mit der Philosophie identifizieren.
Vertrauen aufbauen
Klarheit und Akzeptanz über die von allen beteiligten Parteien angestrebten Ziele und Verfahren.
Projektteam installieren
Einsetzen eines Projektteams. Vertreter aller betrieblichen Ebenen sind am Projektteam beteiligt.
Externe Berater sind zu empfehlen.
Durchführung der Projektarbeit
Erhebung der konkreten betrieblichen Anforderungen und der Bedürfnisse der Mitarbeiter hinsichtlich der Dauer, Lage und Verteilung der Arbeitszeit. Ziele der Arbeitszeitgestaltung festlegen. Überprüfung des neuen Arbeitszeitmodelles auf Akzeptanz im Betrieb.
Einführung der neuen Arbeitszeit
Abschluss einer Betriebsvereinbarung und Information der Belegschaft über die Arbeitszeitvereinbarung. Pilotphase mit Probebetrieb und anschließender Erfolgskontrolle und Anpassungen.
Neue Arbeitszeit stabilisieren
Längerfristiger Abstimmungsprozess zur Ermittlung der optimalen Arbeitszeitregelungen.
