 |
|
 |
 |
 |
 |
| Was nun/tun, Betriebsrat? Die Unternehmensberater sind im Haus. |
Werden Betriebsräte in dieser Situation allein gelassen, bedeutet das in der Regel sowohl von der Kompetenz her als auch von der Kapazität her eine Überforderung - wie dies oft auch im Managementbereich der Fall ist.
Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden, besteht daher seitens der Gewerkschaften und der Arbeiterkammern die Notwendigkeit, verstärkt betriebsbezogene Beratungsleistungen zur Verfügung zu stellen:
Neue inhaltliche Beratungsangebote (Supervision, Coaching,...)
Neue Beratungsformen (z.B. projektbezogene Beratung)
Umsetzungsorientierte Beratung (Problemlösungsorientierung)
Beratungsarbeit soll zum Qualifizierungsprozeß des Betriebsrates werden (Hilfe zur Selbsthilfe).
|
|
|
 |
| Welcher Berater ist der Richtige? |
|
Beratung ist immer Vertrauenssache. Sinnvoll ist ein persönliches Gespräch mit dem Berater, um abzuklären, ob die Voraussetzungen für die Zusammenarbeit stimmen. Neben fachlichem und methodischem Wissen sollte beim Berater soziale Kompetenz vorhanden sein. "Kann die Person mit Menschen umgehen?" - um dies herauszufinden, ist es hilfreich, andere Firmen zu kontaktieren, die von der jeweiligen Person beraten wurden. (Checkliste)
|
|
|
|
 |
 |
 |
|
 |